Корпоративная культура
Корпоративная культура нашей компании — это тот комплекс стандартов, который установлен для общения сотрудников внутри коллектива и с нашими клиентами. Кроме того, здесь прописаны те ценности, к которым мы стремимся и традиции, которые соблюдаем.
Миссия
Компания ООО «1001Элемент». Надежный партнер. Мы стремимся обеспечить наших клиентов качественной продукцией. Мы должны учитывать текущие потребности и прогнозировать будущее развитие.
Сотрудники компании стремятся к созданию такой рабочей среды, которая будет вдохновлять и помогать каждому человеку раскрывать свой потенциал.
Ценности
Сотрудники нашей компании при выстраивании отношений руководствуются такими принципами:
- Приоритетом являются интересы клиента. Задача подобрать именно такой вариант оборудования, который отвечает поставленным требования.
- Отношения внутри рабочего коллектива выстраиваются на принципах взаимного доверия. Поддержка друг друга является залогом создания качественной продукции. Вера в команду позволяет чувствовать себя частью большого и слаженного коллектива.
- Помощь и взаимовыручка, не только внутри своего подразделения, цеха или отдела, а между всеми сотрудниками компании. Так мы достигаем своих результатов.
- Инициативность и смелость. Если ты знаешь свое дело, то всегда рад поделиться мыслями как улучшить конечный продукт. Не важно какая у тебя должность. Мы все готовы улучшать качество.
- Скорость принятия важных производственных решений. Нет необходимости затягивать принятие инноваций в любом подразделении компании.
Стиль общения
Для улучшения качества обслуживания на предприятии сложился единый стиль общения.
Чтобы поддерживать определенный конструктивный и дружелюбный уровень общения мы внимательно слушаем мнение сотрудников для того, чтобы вовремя внедрять новые предложения и улучшать условия работы. Обратная связь между руководством и рабочей частью коллектива помогает избежать трений и проволочек.
Этика
Чтобы каждый сотрудник понимал, как стояться отношения внутри коллектива были выработаны общие правила поведения:
- Задание руководителя должно выполняться в заданные сроки. Между различными подразделениями существует строгая субординация. Все возникающие проблемы решаются в соответствии с ней.
- Отношения между всеми сотрудниками строятся на взаимном уважении, но с учетом принятой иерархии.
- Каждый представитель компании имеет право на высказывание своего мнения. Трудовые споры решаются на основе законодательства и внутреннего распорядка. Правилами предприятия предусмотрен определенный дресс-код, особенно для сотрудников продающих структур. Режим работы устанавливается в соответствии с трудовым кодексом РФ.
Правила распространяется на все структуры и подразделения компании.
Мотивация
Для сотрудников разработаны и предлагается обучающие программы. Проводятся тренинги и курсы. Тематика подразумевает повышение профессионального уровня и развитие личностных качеств. Если у представителей коллектива есть желание заниматься самообразованием предприятие предоставляет доступ к онлайн-ресурсам, обучающим платформам, профессиональным изданиям.
Для специалистов предусмотрена возможность получения бонусов, связанных с улучшением жилищных условий, отдыхом, образованием детей.
Традиции
Для того, чтобы упорядочить работу персонала мы проводим работу по разграничению зоны ответственности. Для этого разрабатываются должностные инструкции, формируются учебные программы по постоянному повышению квалификации сотрудников. Регулярно происходят мероприятия, на которых сотрудников знакомят с правилами компании. Обозначают права и обязанности сотрудников.
Общая стратегия развития компании имеет долгосрочное и краткосрочное планирование. Есть разработанные планы на 1 год, 5 лет и 10 лет. Задачи, поставленные в стратегии, доводятся по каждого члена коллектива. Чтобы все понимали, как будет развиваться компания.
Так выглядит корпоративная культура компании ООО «1001Элемент».
